羊歌盛世方報(bào)捷，猴舞新春又呈祥。1月31日，綠港集團(tuán)召開2015年總結(jié)大會(huì)。經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任廖勇，黨群工作局局長(zhǎng)農(nóng)衛(wèi)國(guó)，綠港集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顤|以及綠港集團(tuán)全體職工參加了此次大會(huì)。

在2015年總結(jié)大會(huì)上，楊東董事長(zhǎng)首先代表綠港集團(tuán)全體干部職工向出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，2015年是綠港集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司迅速發(fā)展壯大，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)，圓滿實(shí)現(xiàn)了經(jīng)開區(qū)管委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。代建、經(jīng)營(yíng)、融資、服務(wù)四大職能工作取得顯著成效，企業(yè)組織架構(gòu)基本成型，各項(xiàng)工作全面步入正軌，得到了經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)的高度認(rèn)可和一致肯定。這一年，集團(tuán)公司總資產(chǎn)突破77.6億元，同比增長(zhǎng)48%；完成固定資產(chǎn)投資37.6億元，同比增長(zhǎng)18%；實(shí)現(xiàn)融資19.2億元，同比增長(zhǎng)274%。經(jīng)開區(qū)管委會(huì)對(duì)綠港集團(tuán)考核績(jī)效指標(biāo)中，固投、融資、工業(yè)投資額及利潤(rùn)額等均圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，其他企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均有顯著增長(zhǎng)，較好推動(dòng)了集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。

針對(duì)2016年工作開展，楊東董事長(zhǎng)講了幾點(diǎn)要求和展望：一是要做大做強(qiáng)綠港集團(tuán)。不斷壯大集團(tuán)公司資產(chǎn)，用1年時(shí)間，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到100億；用3年時(shí)間，總資產(chǎn)達(dá)200億；用5年時(shí)間，總資產(chǎn)達(dá)300億！強(qiáng)大公司現(xiàn)金流，提升公司造血功能，持續(xù)增加公司經(jīng)營(yíng)收入。二是要建立現(xiàn)代規(guī)范化運(yùn)行的集團(tuán)化企業(yè)。抓好集團(tuán)管控，確立“三權(quán)分立”運(yùn)行模式，集團(tuán)公司主要抓好決策和監(jiān)督，子公司抓好執(zhí)行。實(shí)施精細(xì)化管理，重點(diǎn)抓好計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系和全面預(yù)算體系建設(shè)，提高工程項(xiàng)目管理和企業(yè)管理水平。三是要處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化管理，把每個(gè)子公司都打造成為專業(yè)隊(duì)伍。四是要不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊。要跟上市場(chǎng)潮流，開拓文化旅游、現(xiàn)代物流等新興業(yè)態(tài)，壯大集團(tuán)公司現(xiàn)金流，提升集團(tuán)公司盈利水平，改善集團(tuán)公司軟硬件環(huán)境，不斷提升員工自豪感和歸宿感！五是要樹立起五大意識(shí)。作為經(jīng)開區(qū)的國(guó)有平臺(tái)公司，全體員工都要樹立起政治意識(shí)、組織意識(shí)、程序意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和原則意識(shí)。

隨后，經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任廖勇代表經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)大家表示衷心的感謝和最誠(chéng)摯的節(jié)日問候。他表示，回首2015年，綠港集團(tuán)的工作任務(wù)十分繁重，推進(jìn)園區(qū)市政建設(shè)、完善園區(qū)配套設(shè)施，服務(wù)入園企業(yè)、深挖城建融資、開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，工作千頭萬緒，擔(dān)子重、壓力大，在全體班子成員的帶領(lǐng)下，綠港集團(tuán)全體干部員工任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn)、令人敬佩。一年來，大家工作的業(yè)績(jī)也很顯著，收獲頗多，可圈可點(diǎn)，得到了經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可，綠港品牌日益彰顯，綠港集團(tuán)已成為經(jīng)開區(qū)城市開發(fā)建設(shè)的主力軍和先鋒隊(duì)。針對(duì)2016年工作開展，廖勇副主任分析了當(dāng)前的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，指出當(dāng)前的形式是“危中有機(jī)”，希望綠港集團(tuán)要直面危機(jī)和挑戰(zhàn)，把握“十三五”開局以及南寧市開放開發(fā)、經(jīng)開區(qū)“兩個(gè)區(qū)域”、“四大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇，順勢(shì)而為，化危機(jī)為機(jī)遇，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，努力打造經(jīng)開區(qū)國(guó)企航母，更好地為經(jīng)開區(qū)開放開發(fā)服務(wù)。（陽正輝、張彩秀/文 張彩秀/圖）