扎根綠港項(xiàng)目建設(shè)一線五年，

心中的那團(tuán)火，

從未熄滅。

五年里的一切作為，

就是為了不辜負(fù)當(dāng)初黨旗下的誓言，

他就是綠港人何俊。

何俊同志，中國共產(chǎn)黨員，現(xiàn)擔(dān)任綠港集團(tuán)下屬南寧嘉通置業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理。今年，是何俊同志在綠港集團(tuán)奮戰(zhàn)的第五個(gè)年頭，五年時(shí)間，何俊同志與集團(tuán)公司共成長，無論在哪個(gè)崗位，他始終堅(jiān)持做最好的自己，擔(dān)當(dāng)起每個(gè)崗位賦予自己的使命和責(zé)任，兌現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員在黨旗下的莊嚴(yán)承諾。

何俊同志曾說，“做最好的自己”最關(guān)鍵的是一個(gè)人的思想。他堅(jiān)信，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為是黨的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求。每次接到工作任務(wù)，他定是毫無推脫，說干就干，干就干好，第一時(shí)間從自身找問題，尋求解決的辦法，務(wù)必高效高質(zhì)完成。在推進(jìn)綠港·尚尊一品項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工作中，何俊與人防部門積極溝通，第一時(shí)間了解到人防新規(guī)即將實(shí)施后，他心急如焚，迅速帶領(lǐng)相關(guān)人員通宵達(dá)旦研究新規(guī)，在短短的1個(gè)工作日內(nèi)便修改完善設(shè)計(jì)方案，如期推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)工作。

“風(fēng)生水起才知天高云淡,滄海橫流方顯英雄本色?！绷⒆銔徫宦氊?zé)，積極主動(dòng)作為，樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立想干事、能干事、干成事的信念，這是何俊同志邁向最好的自己的第一步。

 “活到老，學(xué)到老”，是何俊經(jīng)常說的一句話。如何做到最好的自己？他認(rèn)為關(guān)鍵是要不斷地提升，完善自己。在平時(shí)工作生活中，他始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的工作思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，盡力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理的能力；一方面不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及管理能力?！澳繕?biāo)管理有五大技巧，也是我們平時(shí)經(jīng)常說得SMART原則，具體（Specific）、可測量 （Measurable）、可實(shí)現(xiàn)  （Attainable）、相關(guān) （Relevant）、時(shí)效 （Time-based）！”在今年4月嘉通公司中層管理人員管理技能提升培訓(xùn)課堂上，作為主講人的何俊結(jié)合工作實(shí)際，旁征博引，侃侃而談，或深入淺出，或引經(jīng)據(jù)典，一個(gè)個(gè)鮮活的案例分析，一句句啟發(fā)性的提問，讓課堂氣氛無比熱烈。他的講座得到了大家的一致好評(píng)，受訓(xùn)人員都覺得獲益良多，都被何俊淵博的學(xué)識(shí)所打動(dòng)，認(rèn)為許多問題在何俊的授課中找到了理論支撐，對(duì)原來在工作中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點(diǎn)。

何俊同志說過，做最好的自己，就是用心去面對(duì)生活，把自己所從事的看似簡單的、重復(fù)的各類小事做到極致。對(duì)于工作，他更是懷著一顆積極向上、銳意進(jìn)取的心，以接近苛刻的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己。2017年7月?lián)渭瓮ü靖笨偨?jīng)理后，他始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”，工作中具體做到了“兩個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施及對(duì)策，創(chuàng)造性的開展工作。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，積極與建設(shè)局、征地辦、規(guī)劃分局、國土分局以及設(shè)計(jì)、勘察、審圖等相關(guān)業(yè)務(wù)單位做好溝通對(duì)接工作，有效的解決工作中的實(shí)際問題。為加快完成綠港·尚尊一品項(xiàng)目的限高批復(fù)，他連續(xù)在機(jī)場蹲點(diǎn)一個(gè)月時(shí)間，在每一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)，他都不辭辛苦地與吳圩機(jī)場、機(jī)場集團(tuán)、民航監(jiān)管局的相關(guān)部門對(duì)接溝通，確保以最短的時(shí)間完成批復(fù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在新港家園項(xiàng)目總平優(yōu)化工作中，他帶領(lǐng)嘉通公司總工辦一次又一次深入項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，多次組織相關(guān)單位召開討論會(huì)，通過比較不同設(shè)計(jì)方案所帶來品質(zhì)、效果、成本、效益等方面的差異，力推通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制，最終項(xiàng)目投資從近1700萬元調(diào)整至不到1300萬元，共節(jié)省了約400萬元。

有心人，天不負(fù)。何俊同志以身作則，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)大家不斷攻破難題，工作亮點(diǎn)精彩紛呈，成效喜人：粵創(chuàng)公司裝修工程造價(jià)審核工作為管委會(huì)挽回了四百余萬元經(jīng)濟(jì)損失；綠港·空港科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目成功辦理人防異地建設(shè)，為公司節(jié)省工程成本200多萬元；新港家園項(xiàng)目建筑優(yōu)化-原歐式欄桿變更普通欄桿為公司節(jié)省成本約600萬元；綠港·國際中心C區(qū)夜景設(shè)計(jì)方案通過審批且獲得南寧市城市管理局同意備案并接入南寧市城市照明監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)電費(fèi)由市財(cái)政承擔(dān)后每年可為公司節(jié)約夜景亮化電費(fèi)約7萬元；新港家園項(xiàng)目鋁合金窗、防火窗、欄桿等設(shè)計(jì)變更定價(jià)共節(jié)約成本1633萬元……

歲月荏苒，時(shí)光見證，何俊同志一直在前行的道路上踐行著自己的諾言，風(fēng)雨無阻地向前奔跑著，努力做到最好的自己。正如他自己所說，正是由于不斷的涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)最好的自己，才使得集團(tuán)公司的事業(yè)蒸蒸日上。（嘉通公司  藍(lán)麗/文）