錢丹與同事一起整理融資項(xiàng)目資料

在綠港集團(tuán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，你常常可以看到一位風(fēng)一般的女子。她，說(shuō)話輕輕柔柔，但思路很清晰。她，做事風(fēng)風(fēng)火火，卻井井有條。她，就是集團(tuán)融資管理部融資主管錢丹。她以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新靈活的溝通方式，游刃有余地推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)融資業(yè)務(wù)工作，為集團(tuán)公司的債務(wù)兌付和融資風(fēng)險(xiǎn)防范打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2020年1月，新型冠狀病毒席卷全國(guó)，全國(guó)按下了停工停產(chǎn)的暫停鍵，全國(guó)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和社會(huì)生活都進(jìn)入慢動(dòng)作。可是，還有一種工作絕對(duì)不能暫停，那就是公司到期債務(wù)本息的兌付工作。

2020年一季度，是集團(tuán)公司債務(wù)集中兌付期，任何一筆債務(wù)都不允許出現(xiàn)逾期風(fēng)險(xiǎn)！

在如此緊張的時(shí)刻，湖北籍的錢丹春節(jié)前回到湖北家鄉(xiāng)，因擔(dān)心封城影響公司的債務(wù)兌付工作，在封城前一天晚上，她帶著一家老小連夜開車趕回南寧，并在家自行隔離14天。

隔離期間，無(wú)法與金融機(jī)構(gòu)工作人員碰面，不能像平時(shí)一樣按照常規(guī)開展工作，很多提款和用款細(xì)節(jié)都無(wú)法面對(duì)面溝通，而且所有的金融機(jī)構(gòu)都實(shí)行彈性上班，審批效率比以前要大大降低。如何破解這個(gè)難題？錢丹的工作進(jìn)度一度陷入困境。眼看時(shí)間一天又一天地過(guò)去，集團(tuán)公司第一季度的貸款本息還沒有著落，錢丹心急如焚。

但是緊急任務(wù)就是沖鋒的號(hào)角，錢丹堅(jiān)信辦法總比困難多！為了保證她所主辦的4筆業(yè)務(wù)能夠按時(shí)落地，順利完成融資借新還舊操作，確保集團(tuán)公司不發(fā)生債務(wù)兌付風(fēng)險(xiǎn)，錢丹主動(dòng)創(chuàng)新工作方式，她建立了“凡事提前2天”的工作模式，主動(dòng)把握金融機(jī)構(gòu)的審批流程，提前預(yù)備，防患未然，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。同時(shí)，她按照不同的項(xiàng)目功能組建了多個(gè)微信工作群，每天召開微信視頻工作協(xié)調(diào)會(huì)，與多方實(shí)時(shí)溝通業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，一一明確了貸款用途及貸款合同，化解了溝通難的問題。

在申請(qǐng)建行貸款工作中，為了確保在2月20日前確保建行1億元貸款資金順利放款，錢丹在部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與財(cái)務(wù)部一起梳理貸款用途，與銀行確認(rèn)該用途是否符合風(fēng)控及放款中心的有關(guān)要求。為加強(qiáng)溝通，錢丹常與部門經(jīng)理、銀行經(jīng)辦客戶經(jīng)理進(jìn)行視頻通話，確認(rèn)業(yè)務(wù)辦理時(shí)間節(jié)點(diǎn)。錢丹與銀行解釋報(bào)表科目明細(xì)，由于部分材料要求的比較急，既要搜集準(zhǔn)備一手資料，還要編制數(shù)據(jù)文件，更要處理文件走簽流程。加上在此期間，銀行客戶經(jīng)理所居住的小區(qū)有一例密切接觸者，所在樓棟被封，讓這筆業(yè)務(wù)增加了更多的不確定性。但錢丹不畏辛苦，每天利用電話與銀行兩個(gè)客戶經(jīng)理加強(qiáng)溝通對(duì)接，終于在 2月18日成功提取建行貸款1億元，確保集團(tuán)公司按時(shí)兌付2月份利息債務(wù)。

2020年年初，集團(tuán)公司首次與郵政儲(chǔ)蓄銀行合作。疫情期間，錢丹無(wú)法與銀行工作人員面對(duì)面溝通、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)核對(duì)，很多細(xì)節(jié)不是很明確，她只能通過(guò)電話、微信不停地與銀行來(lái)回談判。為了維護(hù)公司利益，她使出渾身解數(shù)，盡量壓低貸款利率，積極溝通最終的貸款用途，加班加點(diǎn)提供相關(guān)提款材料等。3月24日，集團(tuán)公司順利獲得郵政儲(chǔ)蓄銀行放款。

在向民生銀行申請(qǐng)貸款工作中，按照最初的方案，集團(tuán)公司計(jì)劃在4月份才提款。但是錢丹經(jīng)過(guò)分析預(yù)判，她預(yù)感到集團(tuán)公司或許會(huì)提前緊急提款，她克服困難，堅(jiān)持把這項(xiàng)貸款工作前置。通過(guò)溝通，她準(zhǔn)確把握了申請(qǐng)授信及提款時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了貸款用途，還抽空辦理了資產(chǎn)抵押手續(xù)，提前將發(fā)債資料提供給投資者，同時(shí)與券商溝通合適的發(fā)債時(shí)間點(diǎn)、發(fā)行利率等。事實(shí)證明，錢丹的預(yù)見性是正確的，后來(lái)公司因資金緊張，需要將提款工作提前到3月份。有了前期的一系列準(zhǔn)備，錢丹工作起來(lái)胸有成竹，她立即調(diào)整時(shí)間，快速回答銀行相關(guān)問題并整理貸款資料，最終于3月20日成功提款。

在錢丹的家里，一歲多的孩子每次看到媽媽出門，都緊緊地抱著媽媽的大腿，依依不舍。家里的老人體弱多病，需要在床前照顧。面對(duì)孩子和老人，錢丹心里覺得很內(nèi)疚。“但是確保集團(tuán)公司順利完成債務(wù)兌付工作，在我心里更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)和使命要求！”錢丹柔柔的語(yǔ)氣里透著鏗鏘。

擔(dān)當(dāng)必定有作為！自疫情發(fā)生以來(lái)，錢丹和融資管理部的同事們積極協(xié)調(diào)合作，共同完成了多項(xiàng)工作。憑著努力，她和同事們對(duì)接了郵政儲(chǔ)蓄銀行、民生銀行、申港證券及相關(guān)買債的投資者工作等，成績(jī)斐然：3月17日，集團(tuán)融資管理部成功募集到5億元資金，20綠港01債成功上市發(fā)行，確保4月份“17綠港01”債本息合計(jì)5.365億元到期兌付，保障了不出現(xiàn)債務(wù)逾期的風(fēng)險(xiǎn)。此外，在短短的4個(gè)月里，她和同事們完成了提取貸款合計(jì)7.4億元、取得授信合計(jì)11.40億元、協(xié)助部門完成還本付息8.07億元，為綠港集團(tuán)履行穩(wěn)定的造血功能做出了閃耀的貢獻(xiàn)。（集團(tuán)融資管理部 覃奕林/文  張彩秀/圖）