為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)、南寧市及經(jīng)開(kāi)區(qū)關(guān)于疫情防控工作部署和要求,綠港集團(tuán)從嚴(yán)從實(shí)、周密部署,多舉措并舉,嚴(yán)格疫情防控管理,進(jìn)一步從嚴(yán)從緊落實(shí)疫情防控措施。
專(zhuān)題部署,夯實(shí)責(zé)任。4月13日,綠港集團(tuán)召開(kāi)疫情防控工作布置專(zhuān)題會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔國(guó)強(qiáng)及時(shí)傳達(dá)自治區(qū)、南寧市疫情防控工作電視電話會(huì)議及經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)疫情防控工作會(huì)議精神,分析研判當(dāng)前集團(tuán)公司疫情防控工作形勢(shì),對(duì)疫情防控工作再安排再部署,明晰職責(zé)、細(xì)化措施,持續(xù)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。
一是在思想上要高度重視,把疫情防控當(dāng)作現(xiàn)階段最重要任務(wù)抓緊抓實(shí)。大家要堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖,堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控,堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),從嚴(yán)從緊從細(xì)從實(shí)抓好集團(tuán)疫情防控工作。二是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控“四級(jí)四方責(zé)任”,確保責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤婀芸?。?/span>萬(wàn)方公司管理的各園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)要堅(jiān)定不移落實(shí)疫情防控常態(tài)化機(jī)制,加強(qiáng)進(jìn)入園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)關(guān)口“三碼”聯(lián)查和體溫測(cè)量。科巨公司、嘉通公司、榮鑫公司要對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)施封閉管理,在項(xiàng)目工作的施工人員和管理人員嚴(yán)格“三碼”聯(lián)查,新聘用人員均要進(jìn)行核酸檢查方可進(jìn)入施工場(chǎng)地,嚴(yán)禁“三非”人員進(jìn)入工地。營(yíng)銷(xiāo)管理中心對(duì)在售樓盤(pán)及項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)防疫工作要求,客戶(hù)抵達(dá)時(shí)要掃碼及進(jìn)行體溫檢查后方可接待。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部和安全監(jiān)督部對(duì)在建項(xiàng)目的疫情防控措施要進(jìn)行嚴(yán)格督查,對(duì)存在疫情防控不到位或存在隱患的,要立即督促整改,做到疫情防控與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌部署,全面推進(jìn)。三是強(qiáng)化干部職工收取快遞包裹及外賣(mài)管理。公司干部職工購(gòu)買(mǎi)的私人快遞包裹及外賣(mài)原則上不允許在集團(tuán)公司收寄,公務(wù)快遞需在辦公區(qū)外進(jìn)行消殺后再進(jìn)入。防止新冠病毒通過(guò)快遞包裹渠道傳播擴(kuò)散,有效控制和降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。四是強(qiáng)化出差人員疫情防控管理工作。出差外地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的,需按集團(tuán)差旅管理相關(guān)制度嚴(yán)格落實(shí)審批流程,出差返邕人員須立即進(jìn)行核酸檢查,實(shí)行“三天兩檢”制度,確保不出紕漏、不留死角、不留后患。五是嚴(yán)格落實(shí)外訪人員疫情防控要求。如確有外訪人員需要到訪開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的,按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由負(fù)責(zé)接洽人員負(fù)責(zé)查實(shí)客戶(hù)及業(yè)務(wù)聯(lián)系人的“三碼聯(lián)查”情況,無(wú)異常方允許進(jìn)入辦公區(qū)域。六是嚴(yán)格落實(shí)疫情期間會(huì)議室管理要求。參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)須佩戴口罩,掃碼及進(jìn)行體溫檢查,會(huì)議主辦單位要做好會(huì)前會(huì)后消殺措施,降低參會(huì)人員疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。七是堅(jiān)持錯(cuò)峰就餐管理。職工食堂分時(shí)段就餐,加強(qiáng)就餐排隊(duì)引導(dǎo),降低集中就餐風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化監(jiān)督,確保落實(shí)。4月14日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔國(guó)強(qiáng),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧帶隊(duì)先后到達(dá)綠港·雙創(chuàng)城、春吉產(chǎn)業(yè)園、同興路項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)、疫情防控工作開(kāi)展情況。龔國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)在檢查中強(qiáng)調(diào),要貫徹落實(shí)南寧市及經(jīng)開(kāi)區(qū)防控的部署要求,切實(shí)扛起四方責(zé)任,從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施;各項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出流動(dòng)人員的監(jiān)控,對(duì)進(jìn)出項(xiàng)目人員要嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼+測(cè)溫+戴口罩”要求,確保萬(wàn)無(wú)一失;目前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,各疫情防控工作人員要加強(qiáng)自身防護(hù),加大工作力度,堅(jiān)決防止疫情輸入,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時(shí),集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)其他成員帶隊(duì)深入公司各在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各園區(qū)檢查疫情防控情況,要求各部門(mén)、各項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)相關(guān)管控措施,做到疫情防控常態(tài)化。
迅速反應(yīng),全面防控。各部門(mén)、各子公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,嚴(yán)格執(zhí)行防控要求,開(kāi)展環(huán)境消殺、防控物資調(diào)配等疫情防控處置工作,同時(shí)強(qiáng)化宣傳教育,引導(dǎo)職工群眾認(rèn)真落實(shí)不聚集、不聚會(huì)、不聚餐、少流動(dòng)、戴口罩、打疫苗等相關(guān)舉措,減少接觸和傳播風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化出入管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假和外出審批制度,做到非必要、不外出;對(duì)外來(lái)人員一律做到“三碼聯(lián)查+測(cè)溫”。
針對(duì)辦公大樓,定期做好消殺工作,嚴(yán)格管控人員進(jìn)出,人員進(jìn)入均需測(cè)量體溫、掃碼、正確佩戴口罩,配齊配足防疫物資。針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),組織召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行疫情防控情況檢查,全面排查現(xiàn)場(chǎng)所有人員近期行蹤,控制和減少人員聚集,做好消殺、食堂分時(shí)段進(jìn)餐制等工作。針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心,所有人員進(jìn)入必須測(cè)量體溫、掃碼、登記;現(xiàn)場(chǎng)配備口罩、測(cè)溫設(shè)備、消毒及防疫等物資,做好消殺工作,重點(diǎn)部位加大消殺頻率。
下一步,綠港集團(tuán)各部門(mén)、各子公司將迅速反應(yīng),嚴(yán)格按集團(tuán)公司的部署要求,不折不扣把各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位,堅(jiān)決筑牢疫情防線,為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(集團(tuán)辦公室 蒙歆芬、黎萬(wàn)杭、何瑩瑩/文 陽(yáng)正輝、何瑩瑩/文)