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綠港要聞


深入一線破解難題 強化督查加快進(jìn)度 ————“兩重兩問”辦到綠港集團(tuán)督查指導(dǎo)工作

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2015-01-26   |   瀏覽:31036

   為對南寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下達(dá)給綠港集團(tuán)的重點工作、重大項目和服務(wù)企業(yè)等工作進(jìn)行效能監(jiān)察,經(jīng)開區(qū) “兩重兩問”辦第二督查小組一行四人在績效督查局局長潘澤環(huán)的帶領(lǐng)下,到綠港集團(tuán)開展督查指導(dǎo)工作,主要目的是督查綠港集團(tuán)重大項目、服務(wù)企業(yè)的開展情況,協(xié)助企業(yè)解決征地拆遷及其他項目建設(shè)工作中的難題。綠港集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加了會議。
    綠港集團(tuán)作為經(jīng)開區(qū)城建項目的主力軍,共有41個項目列入“兩重兩問”辦督查重大項目。其中,因征地拆遷問題導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度受到影響而督查的項目13個,污水處理設(shè)施項目3個,經(jīng)開區(qū)2014年經(jīng)營性用地出讓項目5個,標(biāo)準(zhǔn)廠房項目4個,黨的群眾路線中第一批、第二批、第三批解決企業(yè)困難問題中服務(wù)企業(yè)類問題13個,督查小組認(rèn)真地對這些項目進(jìn)行逐項督查,并向綠港集團(tuán)了解項目推進(jìn)存在的問題,征求解決建議。
由綠港集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的南寧友誼路延長線改擴建工程(外環(huán)高速至群益村),是劃歸市委李澤副書記聯(lián)系的重大項目。該道路為城市主干路一級,長4780米,路基紅線寬60米,計劃于今年年底竣工通車,在“兩重兩問”辦督查重大項目工作推進(jìn)中,綠港集團(tuán)嚴(yán)格按照黨工委、管委會確定的時間、進(jìn)度推進(jìn)重點工作落實和項目建設(shè),根據(jù)我司的分解任務(wù)表做出了《南寧綠港建設(shè)投資集團(tuán)有限公司“兩重兩問”專項督查工作方案》,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人對所涉及到的任務(wù)高度重視,嚴(yán)格按照任務(wù)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人,確保專項督查內(nèi)容順利推進(jìn)。在服務(wù)企業(yè)落實情況上,確保了對企業(yè)提出的難點問題跟蹤到位,解決問題的效果顯著。
    潘澤環(huán)對綠港集團(tuán)的重點督查工作予以高度認(rèn)可,并要求做到重點工作重大項目事項百分之百監(jiān)督檢查、責(zé)任百分之百落實、失職百分之百問責(zé)。與此同時,要進(jìn)一步完善績效考核機制,通過制定科學(xué)的績效考核指標(biāo)體系,增強績效考核的可操作性、全面性、準(zhǔn)確性,把績效考核的結(jié)果作為獎懲、評先、干部任用的重要依據(jù),對“兩重兩問”工作中存在問題的部門和員工要進(jìn)行集體或單獨約談,著力解決認(rèn)識不足、力度不夠、作為不力問題,讓每位員工在重大項目面前有壓力、有動力、有活力,充分調(diào)動每一個人的積極性和創(chuàng)造性,讓績效考核成為工作順利開展的助推器。(黃麗琴 梁華/文  梁華/圖)
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