2014年是綠港集團(tuán)組建元年，也是迅猛發(fā)展的一年。為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、職工一年來的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，進(jìn)一步提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力以及干部、員工隊(duì)伍的素質(zhì)，集團(tuán)公司于2015年1月開展了年終考核工作。

考核對(duì)象分為中層管理人員和職工兩個(gè)層面，中層管理人員的考核方式為現(xiàn)場述職、書面述職、民主測評(píng)、廉政談心談話、并填報(bào)《2014年度考核登記表》；職工的考核方式為由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開部門（子公司）內(nèi)部總結(jié)會(huì)議、等級(jí)評(píng)定、并填報(bào)《2014年度考核登記表》。

1月底，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各考核工作組逐一參加了各部門、各子公司的內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真聽取了每位員工的年度總結(jié)匯報(bào)，并指導(dǎo)他們做好員工年度等級(jí)評(píng)定，確保評(píng)定結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確地反映過去一年每位員工的工作表現(xiàn)。

2月初，集團(tuán)公司召開了全體員工大會(huì)，各中層管理人員在限定的時(shí)間內(nèi)，逐一作述職述廉報(bào)告，根據(jù)述職述廉情況，全體員工對(duì)每一位中層管理人員進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)參與率達(dá)100%。

最終，有30%的中層領(lǐng)導(dǎo)及員工，被評(píng)定為優(yōu)秀，考核結(jié)果也與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。（梁華/文  王利英/圖）