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綠港要聞


責(zé)任為天 以智慧和勇氣交出完美答卷

來源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時間:2015-10-10   |   瀏覽:29475

——綠港集團建設(shè)三小、一中過程側(cè)記


 

“小鳥在前面帶路,風(fēng)啊吹向我們,我們像春天一樣,來到花園里,來到草地上……”831日一大早,家住南寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)那洪大道的一年級學(xué)生吳曉春哼著優(yōu)美動聽的歌,跟隨爺爺一起來到經(jīng)開區(qū)第三小學(xué)報到。當(dāng)天,她的堂哥曉晨也來到經(jīng)開區(qū)第一中學(xué)報到,他們將是今年經(jīng)開區(qū)第三小學(xué)、第一中學(xué)迎來的第一批學(xué)生。這也意味著由綠港集團作為代建業(yè)主建設(shè)的第三小學(xué)和第一中學(xué)終于正式啟用了!

經(jīng)開區(qū)第三小學(xué)、第一中學(xué)的占地總面積分別約為45畝和55畝,規(guī)劃總投資約1億元,建設(shè)有教學(xué)樓、操場、籃球場、食堂等。這兩所學(xué)校的建成,不僅切實解決了多年來經(jīng)開區(qū)適齡兒童入學(xué)難的問題,而且對于促進經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

運籌帷幄    努力化解危機

提起經(jīng)開區(qū)第三小學(xué)、第一中學(xué)緊迫的施工建設(shè)過程,綠港集團公司副總經(jīng)理張杰表示,這兩所學(xué)校是經(jīng)開區(qū)管委會的重點項目,更是為民辦實事工程,為把這兩所學(xué)校打造成示范性學(xué)校,管委會領(lǐng)導(dǎo)及市教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。綠港集團臨危受命,以大集團應(yīng)肩負社會教育發(fā)展重任的胸懷和抱負,承擔(dān)了第三小學(xué)和第一中學(xué)的建設(shè)重任。項目從20141218日開始動工,要趕在20158月底前交付給教育局使用,如果按照常規(guī)推進基本很難完成任務(wù),因此如何保質(zhì)保量如期完成項目建設(shè)對于綠港集團來說確實是一道不小的難題。尤其是今年7月份,網(wǎng)上又突然出現(xiàn)了一則新聞報道:“已經(jīng)7月底了,三小、一中的建設(shè)項目還沒有拆架,9月份就要開學(xué)了,這個工程還來得及嗎?”這則報道引起了網(wǎng)友的熱議,市民對該在建項目的進展情況高度關(guān)注,項目建設(shè)遇到了前所未有的輿論壓力。

時間緊,任務(wù)重,輿論壓力大,怎么辦?綠港集團臨危不懼,提出了從人力、物力、技術(shù)、資金等各方面全力配合項目建設(shè)的措施,同時由集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊,項目管理人員扎根一線,督戰(zhàn)施工單位加班加點,在保證質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度。一是千方百計搶抓工程進度,根據(jù)工程量、季節(jié)性天氣等因素,科學(xué)安排施工工期。今年天氣雨水多,僅僅7月份就連續(xù)下了20多天的雨,面對不良天氣的影響,綠港集團要求施工單位加大力度,采取見縫插針、24小時加班的方式趕進度。二是多方協(xié)調(diào),確保人力、物力加快工程建設(shè),在財政資金撥付不到位的情況下,為了不影響工程進度,綠港集團以大局為重,自行墊付了800多萬元資金建設(shè)該項目;在技術(shù)方面,集團公司領(lǐng)導(dǎo)積極邀請廣西設(shè)計院專家?guī)兔μ幚淼谌W(xué)的回填土多、第一中學(xué)深基坑深達10多米的罕見難題。三是倒排工作計劃,層層分解目標(biāo)任務(wù),針對開工率低、進展緩慢的分項工程,嚴格執(zhí)行工程施工進度倒排計劃并做好監(jiān)督檢查,對關(guān)鍵工程時間節(jié)點實行預(yù)警機制,確保每月有計劃目標(biāo),每周有新進展。

勇氣加智慧    絕不讓困難過夜

“越遇到困難我們越要迎難而上!施工單位早上提出的問題,我們中午就要解決,中午不能解決的就立刻上報給領(lǐng)導(dǎo)來解決,堅決不讓問題過夜!絕不能讓困難影響我們的進度和士氣!”三小、一中項目組遇到困難時是這樣想的,也是這樣做的。為了解決困難,項目組全體工作人員每天都呆在施工現(xiàn)場,和工人同吃同住,迎難而上,想方設(shè)法解決項目在建設(shè)過程中遇到的難題。

由于時間緊,原來設(shè)計的圖紙比較粗糙,在實際操作過程中遇到了困難,圖紙的反復(fù)修改也影響了工程進度,項目組人員便日夜守著圖紙,與專家反復(fù)琢磨,一邊施工一邊完善深化圖紙設(shè)計,順利地將項目快速有序推進。

由于第三小學(xué)地質(zhì)情況復(fù)雜,回填土達到10米以上,故所有的單體基礎(chǔ)及圍墻基礎(chǔ)全部要做樁,旋挖樁達到384根之多。如果按照正常情況,單單打樁就要花費50多天的時間,這將嚴重制約項目建設(shè)目標(biāo)的完成。為了確保進度目標(biāo),項目組敦促施工單位增加機械、人員和材料,三臺樁機24小時開工,僅用一個月就完成了樁基施工任務(wù)。針對回填土多達1萬多平米的困難,項目組又多次與城管部門協(xié)調(diào),采取晚上用推土機、鉤機將回填土運送到工地旁邊的廢舊池塘,第二天清晨再花2個多小時將路面清理干凈的方法進行處理,短短的一個星期就解決了回填土的后期處理問題。

在第三小學(xué)的室外總平施工中,為了防止圍墻、擋土墻開裂,考慮到安全問題,分管領(lǐng)導(dǎo)與施工方經(jīng)過反復(fù)討論,決定第三小學(xué)的室外也需要打樁基。如果采用旋挖樁,時間肯定是來不及了,怎么辦呢?部門經(jīng)理班進忠找到了專家,在充分討論后,專家組決定采用CF-G樁,一個月就打了800多條樁,大大縮短了工期。

在建設(shè)第一中學(xué)的項目中,有4棟單體的地基是魚塘,開挖下去時,深基坑達到了10米深,這給工程帶來了極大的挑戰(zhàn)。項目組與設(shè)計、勘察、監(jiān)理等反復(fù)討論了幾套方案都沒有通過,大家意見不一致,工程進度迫在眉睫,怎么辦?集團公司副總經(jīng)理張杰、部門經(jīng)理班進忠、項目組成員邀請專家前來論證,與設(shè)計、勘察、監(jiān)理、經(jīng)開區(qū)教育局的專家一起開現(xiàn)場會,經(jīng)過5個多小時的討論,大家一致同意采取泥土回填至3.9米再做基礎(chǔ)的形式推進工程。由于需要大面積回填泥土,而且每回填一米就要全面壓一輪地面,單單這項基礎(chǔ)建設(shè)工程就花了將近一個月,雖然耗費時間,但是這種做法卻確保了工程質(zhì)量,也為后面的建設(shè)贏得了不少時間。

面對重重困難,三小、一中項目組全體成員始終以“敢想敢闖”的勇氣和智慧沖破重重阻擾,在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和激勵下,全體人員以猛干苦干、“5+2”、“白加黑”的精神和務(wù)實作風(fēng),最終項目提前近2個月竣工,不僅確保了學(xué)校如期開學(xué)目標(biāo)的完成,而且創(chuàng)造了經(jīng)開區(qū)面積最大,單體最多的學(xué)校類建設(shè)速度。

任重道遠   “白加黑”還在繼續(xù)

“現(xiàn)在雖然完成了主體裝修,確保了師生的正常開學(xué),但是任務(wù)依然不輕松,項目施工進度還要繼續(xù)加緊,運動場地、門衛(wèi)室、環(huán)境綠化等配套項目還未完成,仍然需要我們繼續(xù)加班加點建設(shè)?!本G港集團張杰副總經(jīng)理提出要趕在9月中旬學(xué)校開運動會之前完成這些配套項目,給師生們創(chuàng)造一個舒適、安心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

第三小學(xué)、第一中學(xué)如期交付使用,本以為三小、一中項目組的成員們應(yīng)該可以歇一下了,但卻見他們依然忙碌。原來除了當(dāng)前項目的收尾工作之外,他們手上還有幾個項目正在籌建當(dāng)中,建設(shè)任務(wù)依舊任重道遠??磥恚鞍准雍凇蹦ピ诠さ厣系娜兆舆€要繼續(xù)下去。然而,三小、一中項目組的成員們卻謙虛地表示:他們只是綠港集團眾多員工中的小縮影,綠港的每一個員工都把己任視為天職,為綠港的發(fā)展、為經(jīng)開區(qū)的建設(shè)默默無聞地貢獻自己的力量……(蒙歆芬、王興國、張彩秀/  周玉德/圖)

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